优思企业文化及理念 |
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愿景: 让中国每一个中小企业都运行着优思的软件
目标: 做中国中小企业管理信息化的 NO.1
使命: 一、事业成功,人生成功
二、以一帮人成就这个企业,以这个企业成就一帮人
企业精神: 战斗的企业、战斗的人
核心战略:
一、市场策略:定位于中小企业信息化
二、发展策略:持续改善、厚积薄发
三、产品策略:重视实用性、易用性(重视自用体验)
四、营运策略:高度信息化管理
五、外合策略:“四有”:有利、有助、有情、有制
六、内练策略:高度重视企业文化
七、要把客户当一口井,而不只是一碗水
企业风格: 行侠何须仗名剑,我自成佛不念经
企业歌曲:
《向前,向前,再向前》、《从头再来》、《真心英雄》、《相信自己》、《感恩的心》、《相亲相爱》
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第一部分 优思三大理念和八大倡议 |
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一、企业文化的三大理念
1、有效果比有道理更重要
2、人以类聚、志同道合
3、感性做人,理性做事
二、八大倡议
1、视工作为生活的一部分,视同事为朋友并积极结交
2、积极表现并善于表达自己,凡事要主动出击
3、将帅好强,战士勇猛
4、重视个人魅力与修养
5、智慧机智,幽默风趣
6、感恩博爱,热情助人
7、持续改善,探索创新
8、勿以善小而不为,勿以恶小而为之
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第二部分:优思价值观 |
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1、 态度一 面对逆境的阳光心态
·态度比现实更重要
·让人生最昏沉的时刻变为永恒的精神财富
2、态度二 面对工作的态度
·目标是公司的,价值是自己的
·算大帐不算小帐
·先付出后回报
·自己说自己行、别人说你行,说你行的人也行
·薪酬准则:公平、公正、不公开
·团队准则:竞赛、竞争、不斗争
3、从优秀到卓越
·视野决定思路,思路决定出路;知识改变命运,学习成就未来
·作问题的答案者,而不只是提出者
·写的要点:文不如表,表不如图
·说的要点:听清楚、说清楚、想清楚
·最有效的观念传播需要重复3-6次
·30秒表达的能力
·事情三个认识:可做、能做、该做
·事后三层评价:做了、做好、做成
·成事的八个步骤:
目标清晰、意愿强烈、完整计划、迫切行动、面对事实、调适心态、修正行为、自律坚持
4、有所为有所不为/关于放弃
·资源是有限的,欲望是无穷的
·20/80原则,做最有生产力的事情
·人有千头万绪,事分轻重缓急
·谈应用而不是谈功能,谈客户而不是谈产品
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第三部分:管理者风范 |
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·真诚回应,焦点在外 ·重视聆听,提高区分
·站高一线,还事于民 ·检视过程,追求成果
·遇事内省,及时迁善 ·管好身体、思维、情绪
·重视定向、总结、分享 ·学到+锻炼=习惯
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